События

23 июля 2020 c 14:00 до 16:00, 1817 дней назад

4 спикера практика с реальными кейсами, из разных отраслей промышленности, готовые ответить на любые ваши вопросы и не скрывающие проблемы и подводные камни. Дата проведения – 23 июля 2020 года, с 14:00 до 16:00 по московскому времени.

29 апреля 2020 c 14:00 до 16:00, 1902 дня назад

Приглашаю тех, кто всегда хотел освоить логические мыслительные процессы теории ограничений (logical thinking processes TOC), но никогда не хватало времени. Я применяю этот инструмент уже более 10 лет и уверяю: другого такого, инструмента не существует. Он позволяет всегда найти прорывное решение, значительно улучшающее ситуацию. Кризис ЗАСТАВИЛ хорошенько задуматься о возможности изучения такого инструмента в онлайне. И я нашел такое решение. Приглашайте всех, кому желаете добра. Отправляйте своих сотрудников, но осторожно: прорывные решения потому и прорывные, что ставят под сомнения устаревшие убеждения! Но ведь как раз это и нужно в наше время, не так ли?

24 апреля 2020 c 14:00 до 16:00, 1907 дней назад

Приглашаю тех, кто всегда хотел освоить логические мыслительные процессы теории ограничений (logical thinking processes TOC), но никогда не хватало времени. Я применяю этот инструмент уже более 10 лет и уверяю: другого такого, инструмента не существует. Он позволяет всегда найти прорывное решение, значительно улучшающее ситуацию. Кризис ЗАСТАВИЛ хорошенько задуматься о возможности изучения такого инструмента в онлайне. И я нашел такое решение. Приглашайте всех, кому желаете добра. Отправляйте своих сотрудников, но осторожно: прорывные решения потому и прорывные, что ставят под сомнения устаревшие убеждения! Но ведь как раз это и нужно в наше время, не так ли?

31 марта 2020 c 14:00 до 15:00, 1931 день назад

На вебинаре вы получите дорожную карту по получению субсидий на повышение производственных показателей и обучение сотрудников, а также советы по получению максимального результата от проекта.

19 декабря 2019 c 14:00 до 15:30, 2034 дня назад

Участники вебинара познакомятся с методом Критической цепи (CCPM) в управлении проектами, позволяющим завершать 100% проектов в рамках бюджета, из них 95% в срок.

18 декабря 2019 c 14:00 до 15:00, 2035 дней назад

На вебинаре вы получите дорожную карту по получению субсидий на повышение производственных показателей и обучение сотрудников, а также советы по получению максимального результата от проекта.

28 ноября 2019 c 14:00 до 16:00, 2055 дней назад

Хотите всегда быстро принимать правильные управленческие решения? В этом вам помогут инструменты Теории ограничений. Ведущий — сертифицированный консультант по ТОС Виктор Вальчук — расскажет о том, как применять инструмент "Дерево текущей реальности" для моделирования ситуации на предприятии, и диаграмму "Грозовая туча" для разрешения конфликтов: внутренних, межличностных, между подразделениями и на уровне компании в целом.

27 ноября 2019 c 14:00 до 16:00, 2056 дней назад

Если ваша компания является или собирается стать участником национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости», этот вебинар для вас. Вебинар будет полезен тем, кто участвует в проекте самостоятельно, и тем, кто уже работает при поддержке ФЦК / РЦК. На вебинаре дадим дорожную карту по получению субсидий на повышение производственных показателей на 30% и обучение сотрудников, а также советы по получению максимального результата от проекта.

12 ноября 2019 c 14:00 до 16:00, 2071 день назад

Если ваша компания является или собирается стать участником национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости», этот вебинар для вас. На вебинаре дадим дорожную карту по получению субсидий на повышение производственных показателей на 30% и обучение сотрудников, а также советы по получению максимального результата от проекта.

24 октября 2019 c 14:00 до 15:00, 2090 дней назад

Почему наш вебинар для директоров? Потому что узкий специалист (SEO, SMM, маркетинг, продажи), не в состоянии охватить весь круг вопросов, влияющих на результативность. Директор же видит целостную картину.

Челябинск 17 октября 2019 c 16:00 до 18:00, 2097 дней назад

Почему наш мастер класс для директоров? Потому что узкий специалист (SEO, SMM, маркетинг, продажи), не в состоянии охватить весь круг вопросов, влияющих на результативность. Директор же видит целостную картину.

9 октября 2019 c 14:00 до 15:00, 2105 дней назад

Участники вебинара познакомятся с методом Критической цепи в управлении проектами, позволяющим завершать 100% проектов в рамках бюджета, из них 95% в срок.

15 августа 2019 c 14:00 до 15:00, 2160 дней назад

Для тех, кто работает в самоорганизующихся командах (Agile, кanban, холократия), и кому нужны результативные решения ретроспективных совещаний.

14 августа 2019 c 14:00 до 15:00, 2161 день назад

Если объем ваших продаж растет медленнее, чем хотелось бы, значит, вы делаете не то, что нужно делать. То есть неэффективно вкладываете свои деньги и время. Наш вебинар – про выбор направления "главного удара". 

8 августа 2019 c 14:00 до 15:00, 2167 дней назад

Участники узнают, как вычислить, какие именно убеждения, принципы и ценности компании мешают добиваться нового поведения сотрудников. Это позволит не только построить заведомо работающую стратегию, но и добиваться быстрых и значительных улучшений результативности. 

26 апреля 2019 c 14:00 до 16:00, 2271 день назад

ТОС (теория ограничений систем Голдратта) сокращает незавершенное производство наполовину и повышает уровень выполнения заказов в срок до 95%. На вебинаре рассмотрим примеры применения на реальных предприятиях.

25 апреля 2019 c 17:00 до 18:00, 2272 дня назад

После вебинара 28 марта поступают вопросы о деталях внедрения Agile и Scrum. 25 апреля будем на них отвечать. 40 вопросов – ответы из практического опыта. А также краткий релиз ключевых компетенций участников Скрам-команды.

3 апреля 2019 c 15:00 до 17:00, 2294 дня назад

С июля 2019 года на рынке девелопмента вступает в силу требование использования эскроу счетов. Сохранения прибыльности бизнеса в новых условиях можно достичь за счет использования метода Критической цепи, разработанного в рамках Теории ограничений. Управление проектами по Критической цепи позволяет 95% проектов сдавать в срок. При этом 100% проектов укладываются в бюджет.

28 марта 2019 c 16:00 до 18:00, 2300 дней назад

SCRUM - способ управления работой коллектива, который помогает успевать больше и делать лучше! Все этапы внедрения scrum за 60 мин. И еще про грабли и шишки.

Набережные Челны с 10:00 25 марта до 17:00 26 марта 2019, 2303 дня назад

Инструменты ТОС (Критическая Цепь) позволяют завершать 100% проектов в рамках бюджета, из них 95% в срок. Цель трехдневного семинара: освоить метод Критической Цепи в управлении проектами.