
АРБ-Консалтинг
Мы предоставляем услуги в области управления бизнесом на основе инструментов Теории ограничений. От написания бизнес-плана до поставки готовых решений клиентам, включая операционную деятельность. Директор и ведущий консультант АРБ-Консалтинг по Теории ограничений Виктор Вальчук – один из немногих обладателей всех возможных сертификатов TOCICO на право обучения и внедрения решений Теории ограничений.
События
23 июля 2020 c 14:00 до 16:00, 1714 дней назад
4 спикера практика с реальными кейсами, из разных отраслей промышленности, готовые ответить на любые ваши вопросы и не скрывающие проблемы и подводные камни. Дата проведения – 23 июля 2020 года, с 14:00 до 16:00 по московскому времени.
Далее
29 апреля 2020 c 14:00 до 16:00, 1799 дней назад
Приглашаю тех, кто всегда хотел освоить логические мыслительные процессы теории ограничений (logical thinking processes TOC), но никогда не хватало времени. Я применяю этот инструмент уже более 10 лет и уверяю: другого такого, инструмента не существует. Он позволяет всегда найти прорывное решение, значительно улучшающее ситуацию. Кризис ЗАСТАВИЛ хорошенько задуматься о возможности изучения такого инструмента в онлайне. И я нашел такое решение. Приглашайте всех, кому желаете добра. Отправляйте своих сотрудников, но осторожно: прорывные решения потому и прорывные, что ставят под сомнения устаревшие убеждения! Но ведь как раз это и нужно в наше время, не так ли?
Далее
24 апреля 2020 c 14:00 до 16:00, 1804 дня назад
Приглашаю тех, кто всегда хотел освоить логические мыслительные процессы теории ограничений (logical thinking processes TOC), но никогда не хватало времени. Я применяю этот инструмент уже более 10 лет и уверяю: другого такого, инструмента не существует. Он позволяет всегда найти прорывное решение, значительно улучшающее ситуацию. Кризис ЗАСТАВИЛ хорошенько задуматься о возможности изучения такого инструмента в онлайне. И я нашел такое решение. Приглашайте всех, кому желаете добра. Отправляйте своих сотрудников, но осторожно: прорывные решения потому и прорывные, что ставят под сомнения устаревшие убеждения! Но ведь как раз это и нужно в наше время, не так ли?
Далее
31 марта 2020 c 14:00 до 15:00, 1828 дней назад
На вебинаре вы получите дорожную карту по получению субсидий на повышение производственных показателей и обучение сотрудников, а также советы по получению максимального результата от проекта.
Далее
19 декабря 2019 c 14:00 до 15:30, 1931 день назад
Участники вебинара познакомятся с методом Критической цепи (CCPM) в управлении проектами, позволяющим завершать 100% проектов в рамках бюджета, из них 95% в срок.
Далее
18 декабря 2019 c 14:00 до 15:00, 1932 дня назад
На вебинаре вы получите дорожную карту по получению субсидий на повышение производственных показателей и обучение сотрудников, а также советы по получению максимального результата от проекта.
Далее
28 ноября 2019 c 14:00 до 16:00, 1952 дня назад
Хотите всегда быстро принимать правильные управленческие решения? В этом вам помогут инструменты Теории ограничений. Ведущий — сертифицированный консультант по ТОС Виктор Вальчук — расскажет о том, как применять инструмент "Дерево текущей реальности" для моделирования ситуации на предприятии, и диаграмму "Грозовая туча" для разрешения конфликтов: внутренних, межличностных, между подразделениями и на уровне компании в целом.
Далее
27 ноября 2019 c 14:00 до 16:00, 1953 дня назад
Если ваша компания является или собирается стать участником национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости», этот вебинар для вас. Вебинар будет полезен тем, кто участвует в проекте самостоятельно, и тем, кто уже работает при поддержке ФЦК / РЦК. На вебинаре дадим дорожную карту по получению субсидий на повышение производственных показателей на 30% и обучение сотрудников, а также советы по получению максимального результата от проекта.
Далее
12 ноября 2019 c 14:00 до 16:00, 1968 дней назад
Если ваша компания является или собирается стать участником национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости», этот вебинар для вас. На вебинаре дадим дорожную карту по получению субсидий на повышение производственных показателей на 30% и обучение сотрудников, а также советы по получению максимального результата от проекта.
Далее
24 октября 2019 c 14:00 до 15:00, 1987 дней назад
Почему наш вебинар для директоров? Потому что узкий специалист (SEO, SMM, маркетинг, продажи), не в состоянии охватить весь круг вопросов, влияющих на результативность. Директор же видит целостную картину.
Далее
Челябинск 17 октября 2019 c 16:00 до 18:00, 1994 дня назад
Почему наш мастер класс для директоров? Потому что узкий специалист (SEO, SMM, маркетинг, продажи), не в состоянии охватить весь круг вопросов, влияющих на результативность. Директор же видит целостную картину.
Далее
9 октября 2019 c 14:00 до 15:00, 2002 дня назад
Участники вебинара познакомятся с методом Критической цепи в управлении проектами, позволяющим завершать 100% проектов в рамках бюджета, из них 95% в срок.
Далее
15 августа 2019 c 14:00 до 15:00, 2057 дней назад
Для тех, кто работает в самоорганизующихся командах (Agile, кanban, холократия), и кому нужны результативные решения ретроспективных совещаний.
Далее
14 августа 2019 c 14:00 до 15:00, 2058 дней назад
Если объем ваших продаж растет медленнее, чем хотелось бы, значит, вы делаете не то, что нужно делать. То есть неэффективно вкладываете свои деньги и время. Наш вебинар – про выбор направления "главного удара".
Далее
8 августа 2019 c 14:00 до 15:00, 2064 дня назад
Участники узнают, как вычислить, какие именно убеждения, принципы и ценности компании мешают добиваться нового поведения сотрудников. Это позволит не только построить заведомо работающую стратегию, но и добиваться быстрых и значительных улучшений результативности.
Далее
26 апреля 2019 c 14:00 до 16:00, 2168 дней назад
ТОС (теория ограничений систем Голдратта) сокращает незавершенное производство наполовину и повышает уровень выполнения заказов в срок до 95%. На вебинаре рассмотрим примеры применения на реальных предприятиях.
Далее
25 апреля 2019 c 17:00 до 18:00, 2169 дней назад
После вебинара 28 марта поступают вопросы о деталях внедрения Agile и Scrum. 25 апреля будем на них отвечать. 40 вопросов – ответы из практического опыта. А также краткий релиз ключевых компетенций участников Скрам-команды.
Далее
3 апреля 2019 c 15:00 до 17:00, 2191 день назад
С июля 2019 года на рынке девелопмента вступает в силу требование использования эскроу счетов. Сохранения прибыльности бизнеса в новых условиях можно достичь за счет использования метода Критической цепи, разработанного в рамках Теории ограничений. Управление проектами по Критической цепи позволяет 95% проектов сдавать в срок. При этом 100% проектов укладываются в бюджет.
Далее
28 марта 2019 c 16:00 до 18:00, 2197 дней назад
SCRUM - способ управления работой коллектива, который помогает успевать больше и делать лучше! Все этапы внедрения scrum за 60 мин. И еще про грабли и шишки.
Далее
Набережные Челны с 10:00 25 марта до 17:00 26 марта 2019, 2200 дней назад
Инструменты ТОС (Критическая Цепь) позволяют завершать 100% проектов в рамках бюджета, из них 95% в срок. Цель трехдневного семинара: освоить метод Критической Цепи в управлении проектами.
Далее